对采集过来的注册信息进行了简单的排序和实地核实，发现原先预估的问题确实存在。
1、注册时间滞后
以项目的生命周期来看，注册审批通过，实际上是已经在项目的末期了。实地核实的结果也验证了这一点。最早在开始核名时，就已经开始找场地、装修、采购设备了。等注册审批通过，就开始实际运营了。
2、干扰信息太多
太多的空客公司存在，错综复杂。
所以暂时放弃。
思考了一下改进方案，暂时有三种方向。
第一：根据已有数据改进经营范围判断，对高相关度的企业继续跟进，企业运营能力各有不同，说不定瞎猫碰到死耗子。这是低效方案。
第二：根据项目生命周期，空调作为房地产行业的伴生产业，改进一下采集数据，以楼盘的时间线作为进一步的采集方向。这样针对性更弱，但是理论上来说可以在项目早期、立项时就获取第一手的项目信息。
第三：转变思路，抓取RCC数据，类似采集微信公众号数据，从理论上讲应该可以成功，实践上还没有尝试过，不仅是我没有尝试过，估计暖通行业没有人尝试过。这样可以获取到比较好的格式化的项目信息数据。但是这样的话，模块机是没有什么出路了，末端具有更大的发展空间。
第二个、第三个方向，应该来说是进一步发展的方向。
回过头来想一想，成功如果有路径，对我来说，路径就只剩下一条，那就是空调行业。厂家的品牌资源、经销商资源、加之自己的项目信息系统，或许有一天能够让自己脱颖而出。